安居才能更好地樂業(yè)。深諳此理的黃石，將打造“一個(gè)家”作為留住人才的關(guān)鍵一步，在近年來的探索和實(shí)踐中，保持改革的定力、魄力和毅力，破解“人才引進(jìn)來、卻難留下來”的現(xiàn)實(shí)難題，創(chuàng)新性推出“三個(gè)一”住房保障體系，用“安居密碼”叩響“人才之門”，為黃石“建成增長(zhǎng)極、打造中心城、合力建支點(diǎn)”引來源源不斷的人才“活水”。

直面安居之困

回想起初來黃石的情形，大冶特鋼引進(jìn)人才楊守星不禁感嘆：“短短20天，政府就幫忙解決了住房問題，焦慮很快就變成了安心?！?/p>

原來，在2025年初，大冶特鋼一口氣引進(jìn)包括楊守星在內(nèi)的46名急需技術(shù)骨干。這給大冶特鋼后勤部負(fù)責(zé)人張洋提出了挑戰(zhàn)：“這些人才以外地人居多，解決他們的個(gè)性化住房需求非常迫切。”

住哪里？怎么??？一邊是人才忙工作沒空找房，一邊是企業(yè)摸不準(zhǔn)需求難統(tǒng)籌，安居之困成為這批“新黃石人”共同的焦慮。

同樣為人才住房問題而發(fā)愁的，還有湖北理工學(xué)院人事處副處長(zhǎng)汪洪艷：“近年來我們學(xué)校面向海內(nèi)外招聘了大批高層次人才，為了讓他們?cè)谶@里安心工作，我們著手建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)人才公寓，但是資金遇到了困難，導(dǎo)致進(jìn)展緩慢?！?/p>

這影響了該校招才引智的信心和底氣。在汪洪艷看來，湖北理工學(xué)院在薪資待遇和發(fā)展平臺(tái)上可能與一、二線城市高校有差距，那么，安居保障就成了最重要的“暖心牌”。這張“牌”如果打不好，會(huì)影響學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和創(chuàng)新水平。

一場(chǎng)圍繞“人才安居”的供給側(cè)改革與效能革命，勢(shì)在必行。

高效破局之舉

你有所呼，我有所應(yīng)。大冶特鋼將住房問題反映至黃石市委組織部后，僅僅3天，一個(gè)由市委組織部牽頭，市住房和城市更新局、東楚住保集團(tuán)共同組成的工作專班，帶著圖紙和方案，來到了大冶特鋼的會(huì)議室里。

這次聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)辦公，目標(biāo)非常明確，就是要為企業(yè)量身定制一套解決方案。專班短時(shí)間內(nèi)密集調(diào)研了企業(yè)周邊3公里范圍內(nèi)多個(gè)小區(qū)和人才公寓，綜合比較區(qū)位、品質(zhì)、配套和成本，最終確定距離廠區(qū)僅1.2公里、生活配套成熟的市管高層次人才公寓——星秀江南小區(qū)為最佳安置點(diǎn)。大冶特鋼與東楚住保集團(tuán)簽訂合同，由企業(yè)支付房租和物業(yè)等費(fèi)用。

確定安置點(diǎn)后，東楚住保集團(tuán)針對(duì)幾十套已完成基礎(chǔ)硬裝的房源，立即啟動(dòng)加急保障機(jī)制，火速推進(jìn)家具家電的采購配置，嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，僅用10天就達(dá)到了拎包入住要求。

政府的效率，很快轉(zhuǎn)化為人才的獲得感。20天后，楊守星的焦慮已被“拎包就能入住”的安心所取代：“這里離公司很近，節(jié)省了很多通勤時(shí)間，讓我們有更多精力去做生產(chǎn)項(xiàng)目。”

企業(yè)的“燃眉之急”在政企聯(lián)動(dòng)、跨部門協(xié)作中被迅速化解。而高校面臨的“長(zhǎng)遠(yuǎn)之困”，則需要更具持續(xù)性的政策賦能和精準(zhǔn)滴灌。

市住房和城市更新局有關(guān)人員在一次“下沉一線、服務(wù)上門”時(shí)，捕捉到了湖北理工學(xué)院的資金難題。

“我們的角色，不能只是被動(dòng)的審批者，更要當(dāng)好‘政策輔導(dǎo)員’和‘申報(bào)加速器’。”市住房保障中心項(xiàng)目管理科科長(zhǎng)田野說，該部門派駐專人，從材料準(zhǔn)備、申報(bào)流程到項(xiàng)目認(rèn)定，為湖北理工學(xué)院提供全鏈條指導(dǎo)，讓國家政策紅利精準(zhǔn)惠及學(xué)校項(xiàng)目。

主動(dòng)服務(wù)，換來了資金活水。僅用3個(gè)月，837萬元中央及地方補(bǔ)助資金成功到位，一舉打通項(xiàng)目最大堵點(diǎn)。如今，160套設(shè)施齊全的保障性租賃住房拔地而起，正式投入使用，成為湖北理工學(xué)院引進(jìn)高層次人才的堅(jiān)實(shí)后盾。

住房問題解決了，湖北理工學(xué)院引進(jìn)博士皮凌斐把妻兒都接來了黃石，“安定下來后，我有更多時(shí)間專心搞科研，也能更加投入地給學(xué)生上課?！遍L(zhǎng)遠(yuǎn)體系之立

在對(duì)人才的持續(xù)渴求中，一場(chǎng)更深層次、更廣覆蓋的住房保障體系改革全面鋪開。

近三年，黃石逐步打破單一供給模式，堅(jiān)持多主體籌集、多渠道保障、租購并舉的住房制度，創(chuàng)新性推出“三個(gè)一”住房保障體系。

入職過渡的“一張床”，面向新就業(yè)群體以及初入社會(huì)的青年，打造如“光亮鄰里中心”的保障房項(xiàng)目，以低門檻、可周轉(zhuǎn)的宿舍型住房為主，以最低成本解決他們“最初一公里”的落腳問題。

穩(wěn)定生活的“一間屋”，針對(duì)穩(wěn)定就業(yè)人群，打造如科技城人才公寓的保障房項(xiàng)目，以單間或大單間等公寓型住房為主，在保障其私密空間和生活品質(zhì)的同時(shí)，平衡居住成本。

扎根發(fā)展的“一套房”，為穩(wěn)定就業(yè)群體提供配套生活服務(wù)設(shè)施較完善的成套式住房，打造以白馬山人才公寓為代表的4個(gè)青年社區(qū)項(xiàng)目共1727套，或直接提供相應(yīng)的購房補(bǔ)貼支持，助力在黃就業(yè)創(chuàng)業(yè)青年人才實(shí)現(xiàn)從“安居”到“安家”的跨越。

“我們的目標(biāo)，是讓每一位來到黃石的人才，都能在人生不同發(fā)展階段，及時(shí)找到與之精準(zhǔn)匹配的安居之所，這也是對(duì)人才成長(zhǎng)周期的尊重與系統(tǒng)性賦能。”市住房保障中心副主任滕聯(lián)合說。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十四五”期間，黃石累計(jì)籌集保障性住房10151套，發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼1100萬元，惠及2.3萬新市民、青年人等住房困難群體。

從“一張床”到“一個(gè)家”，黃石用一套覆蓋人才全周期的住房保障體系，叩開人才的心門，傳遞城市的溫暖，激活長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。（黃石融媒記者　李楠　耿宏杰　袁軍　肖仲　榮智　路明）

編輯：郭明磊